客户可能遇到的问题 

      重复建设浪费多：信息化建设缺乏统筹规划，导致原有的IT系统难以满足企业日益发展的需求，或者企业盲目追求先进而引进并不符合企业实际业务的IT系统，引发的重复建设造成企业投资的大量浪费； 

      IT信息风险：IT管理体系不规范，无法确保企业信息资源的安全性及是否被合理使用。

天瑞可以做什么

      信息化战略规划：基于企业的总体战略，细致分析达成总体战略的执行路径，以及影响企业总体战略达成的业务和管理痛点，结合企业当前的信息化发展状况，规       划与企业战略执行所匹配的信息化蓝图；

      信息化组织设计及流程梳理：依据信息化战略规划，进行相应的IT组织结构设计，使其与企业战略相匹配，并对企业的业务和管理流程进行前期梳理和优化，以便       有效支撑后期的IT建设；

      信息化建设投资估算：根据信息化战略规划，比照市场价格并根据科学模型估算IT投资费用；

      信息化建设监督和评估：持续监督信息化建设全过程，并提供各期完成情况的专业评估及给出专业的提升意见，规避IT投资风险，确保信息化战略的成功落地。

客户可以获得的收益

      树立正确的信息化目标：正确认识信息化对企业管理和业务的价值，明晰企业未来的信息化发展方向；

      建立信息化建设共识：消除不同部门之间对于信息化建设的分歧，就信息化建设的目标、方法、步骤等达成内部共识，形成企业内部合力；

      有序建设企业信息化体系：按业务重要程度及投入产出比，分步构建企业信息化体系，形成信息互联互通及信息应用；

      规避信息化建设风险：通过消除信息不对称、信息化计划缺失、盲目应用系统等问题，降低企业信息化建设的风险。