掌握足够的人力是小企业成功的重要组成部分。人力短缺可能导致生产不足或无法满足客户的需求。太大的工作人员可能会因为工资单膨胀而给您带来不必要的开支。许多因素都会影响您企业的人力需求。

组织结构

济南劳务派遣公司组织结构的性质将有助于确定您的人力需求。例如，如果按部门组织，您可能会决定每个部门需要一个人。如果按功能进行组织，例如销售，运输或会计，则必须评估每项功能，以确定为其配备所需的工作人员数量。

地点

您的营业地点将在您的人力状况中发挥关键作用。如果您位于失业率较低的地区，您可能很难找到足够的合格申请人来填补您的空缺职位。如果您的空缺职位需要高度专业技能，您可能需要通过实施在线招聘等方法来扩大您在地理区域之外的招聘工作。

扩张

您的业务现在可能很小，但您可能有未来扩展的计划。如果是这样，您需要评估您的未来需求并确定您需要创建的新职位类型。还要考虑当前的工人是否具备管理潜力以及如何培养他们的发展。

外包

济南劳务派遣公司考虑哪些功能需要在内部执行，哪些功能可以外包。例如，如果您的业务是面向项目的，例如互联网营销服务，那么外包复制写作工作可能更具成本效益，而不是雇用一名全职撰稿人。如果您没有能够提供附加福利的职位，您可能需要外包，因为可能很难吸引普通的全职工作人员。

企业经营状况

济南劳务派遣公司经济因素和一般商业条件也将有助于确定您的人力需求。如果您的企业陷入困境或经历衰退，可能不会选择增加员工。镇上的新竞争者也可能试图通过向员工提供更高的工资和更好的福利来吸引他们，从而需要雇佣替代人员。

留住员工

您保留员工的能力将影响您的员工队伍的规模和条件。根据济南劳务派遣公司的说法，员工保留的关键组成部分包括培训和发展机会等领域，以及组织内部的整体沟通水平。